1—4月，门诊量32万人次，同比增长39.5%；医疗收入1.4亿元，同比增长22.4%。易县创新打造紧密型县域医共体建设改革样板，自1月18日成立医疗卫生集团以来，实行“十统一、两规范”，实现医疗资源共享联动，取得“两增长一下降”成效。
据了解，为实现将90%患者留在县内就诊这一目标，易县医疗卫生集团通过组建工作专班，深入调研论证，建立医管会领导下的集团运行模式，实行党委领导下的院长负责制，构建布局合理、分工协作的医疗服务体系和分级诊疗就医格局。集团内设“两办十部九中心”，实行县、乡、村三级医疗机构上下一体、协调联动的工作机制。县医院重点提升急危重症救治能力，发展前沿学科，打造“核心+”。中医医院重点提升治未病和康复理疗能力。妇幼保健院重点提升妇儿保健和产儿救治能力，打造“特色+”。县、乡两级医院突出群众就医需求开展科室共建，打造“区位+”。集团成立以来，医生跨机构执业1836人次，第一季度带动基层门诊量比去年同期增加7万人次。
同时，该集团与天津中医药大学、北京航天中心医院等开展深度合作，建立张伯礼院士易水学派、韩济生院士神经调控、航天中心医院胸外科等3个专家工作站。开展“健康乡村行”活动，设村级健康指导员、网格员，指导群众把健康理念融入品质生活。开展“中医进校园活动”，全县各级学校配备健康副校长，职教中心开设中医护理专业，积极推进县域医共体建设。
