河北省供销社：五项创新激发内生动力

　　近年来，省供销社严格落实“三严三实”要求，坚持把加强作风建设作为深化综合改革的重要保障，落实到推进改革的每一个环节，综合改革取得显著成效。2015年，全省供销社系统整体经济总量再上新台阶，购销总额跨越3000亿元大关，同比增长26.4%。总资产达到796亿元，同比增长18.8%。其中，省供销社本级净资产由改革前的9.82亿元增加到53.9亿元。在全国供销社系统综合业绩考核中，省供销社的综合排名由2012年的第12位提升至2015年的第7位。

　　转变作风，要体现在真抓实干推进改革创新上。2014年4月，我省被国务院确定为全国供销合作社综合改革试点省后，省供销社抓住机遇，冲破思想观念束缚，打破体制机制坚冰，积极推进组织体系、服务体系、经营体系、合作金融体系和管理体制五项创新，实现由单纯流通服务向农民生产生活需要的多领域拓展，向农业生产全链条服务延伸。他们创建了从互联网金融到融资担保，从合作保险到农产品期货，从农村产权交易到金融租赁等10种业态在内的金融服务体系。目前，全系统组建省级金融企业8家，成立省、市、县农村产权交易机构61家，小额贷款公司16个、基层合作金融超市25个，初步形成了完整的金融产业服务链，使农业经营主体产权能流转、抵押够条件、融资有渠道、担保有平台、生产有保障、风险能化解、产销能衔接。

　　作为发起合伙人，出资2亿元参与创建成立目前国内最大的商业化募集母基金——深圳前海母基金；出资2.9亿元，与河北银行合作成立冀银金融租赁公司，成为全国供销社系统第一家，也是省内第二家金融租赁公司……截至目前，省供销社各种金融业态为中小微涉农企业提供贷款担保40多亿元，融资10亿多元，为农民提供标的风险保障700亿元，赔付1.55亿元，省市县三级产权机构实现联网交易，完成土地产权交易8万多亩，林权交易1万多亩。

　　转变作风，要体现在夙兴夜寐、激情工作上。近年来，省供销社鼓励支持厅处级干部在改革一线锤炼党性、提高修养，在各自负责的工作中闯出新路子，争取新业绩，形成自己特色的工作品牌。合作金融、农交汇、八方联采、农村产权交易中心等一批在全系统有一定影响的“品牌”成果，都是由厅级干部牵头抓，处级干部担任负责人干起来的。比如，八方联采电商平台从谋划到正式上线运营仅用了3个月时间，省农村产权交易中心仅用3天时间便拿下了执照。

　　近年来，省供销社积极倡导党员干部鼓实劲、出实招，办实事、求实效，不做表面文章、不搞形式主义，用工作业绩说话。在推进改革进程中，“白加黑”“五加二”成为他们的工作常态，厅级干部带头加班加点。在干部任用上，他们对奋战在改革第一线的干部，优先使用，破格提拔，以做到人尽其才、才尽其用，极大激发了干部职工干事创业的激情。

　　省供销社还引入“互联网+”理念，不断扩展发展空间。农产品电子交易中心正式运营一年多来，交易额突破千亿元，主要指标稳居全国同行业前两名。去年12月组建的以“联采联销+社会化服务”为主体功能的八方联采综合电商平台上线运行，为农民提供商品购销、区域名品展示展销、农村青年创业、医疗教育等多项服务，仅1个多月，注册会员即达1000多家。目前，全系统已组建县级电商平台60多家，乡镇电商服务站1600多家，覆盖4300多个村。

关键词：供销社,创新,内生动力