国网蠡县供电公司2016年工作回眸

　　团结进取 提质增效

　　2016年，蠡县供电公司认真贯彻落实省、市公司决策部署，牢牢把握“四个更加注重”的总体要求，以“两学一做”专题教育为抓手，紧紧围绕“三提两保一深化”中心任务，以思想观念和管理理念“两个转变”为统领，不断汇聚正能量，各项工作扎实有序推进。完成电网建设投资6732万元；售电量同比增长7.01%；售电平均单价541.32元/兆瓦时；电费回收率99.99%；综合线损率完成7.49%，同比下降0.81个百分点；公司荣获河北省“文明单位”荣誉称号。

　　安全生产局面保持平稳

　　公司始终坚持“安全第一”的发展理念，严格落实各级安全责任，组织开展了“三查三强化”安全专项行动和“三跨”区段隐患专项排查。严格作业现场管控，通过“重点检查、专业暗访、不定时抽查”多种方式共检查现场272个，稽查率100%，领导干部到岗到位85人次，发现各类违章27项。严格执行安全检查周通报制度，每周将作业施工现场检查考核情况进行通报，让责任人得到监督，相关人受到警示。加强电网运维管理，对跳闸频繁的线路，实行领导“包所、包线”，有效推动了设备缺陷治理，积极应用PMIS系统和红外测温等技术，进一步提升电网管理水平。圆满完成了两会、“双节”、高考等重要节点的保电任务，尤其在应对7月份特大暴雨灾害中，公司上下团结一致，日夜奋战，以最高的质量、最短的时间迅速恢复供电，为广大客户和地方政府提供了有效的电力保障。

　　电网发展建设稳步增长

　　以新一轮农网升级改造和智能电表全面推广为契机，积极争取上级资金，超前谋划、精准储备，完成206个村级电网“一村一图”编制任务。1至10月，投资4327.27万元，完成新建改造35KV工程5项、10KV线路123.59KM，新增10KV配变92台。积极履行属地责任，在蒙西至天津南蠡县段特高压配套500千伏工程中，细化任务分解、定时定岗定责，共清理线路走廊内房屋4处、树障3073棵，架线16.1公里，组塔61基，确保了工程如期投运。

　　经营管理水平不断提升。

　　一是新技术使用效果明显，智能表安装覆盖率96%，日均采集成功率98.46%，费控开通率99.97%，彻底改变了传统的抄、核、收模式，极大地提升了营销管理水平；二是电费回收考核机制逐步完善，实施电费回收“一所一策”、“一户一策”，电费回收率99.99%，同比提升0.05个百分点。三是电能替代成果显著，以“煤改电”、电采暖等为重点，实施电能替代项目88个，其中按时完成中小学电能替代项目70个，确保了全县学生温暖度冬。四是营配调贯通工作协同推进，数据采录已全部完成，配变对应一致率100%。四是客户满意度明显提升，加强营业厅人员的业务技能培训，优化业扩报装“一站式”服务，居民业扩接电时间平均缩短4天，高压业扩接电时间平均缩短5天，客户服务更加便捷、优质、高效。

　　管理水平不断提高

　　主动适应市县集约融合管理模式，35千伏运检业务、10-35千伏电网调控专业管理、35千伏电网建设管理、35千伏电网规划、物资管理等7大方面25项管理业务向市公司集约，一并完成管理职能和机构精简。营销部与供电所管理部合署，实现业务管理一贯到底。深化营财一体化，积极推进营销实时费控应用。强化巡视，加强用户产权设备管理，全方位整改消缺。规范经营管理，开展了供电所核心业务管理效能监察工作。实施台账销号和跟踪督导机制，扎实推进审计问题整改情况“回头看”。

　　三个建设”不断加强

　　积极推进“两学一做”专题教育，广泛开展“三亮三比”主题活动，争做“四讲四有”合格党员，组织党员开展“我为党旗添光彩”活动，教育引导广大员工比技能、强本领、守规矩、讲奉献，积极为公司发展献计出力。深入开展“一问责八清理”专项行动，做到“三必查”，坚持问题整改督办，深化“两个责任”落实，对办公用房、公车配备使用等问题进行清理，共查出问题8项，并全部进行了整改，进一步营造了风清气正的良好发展氛围。积极组织员工参加市公司羽毛球、乒乓球比赛，组织员工参加省公司书画比赛，公司员工宋克宁获得了第一名的好成绩；扎实开展安全培训工作，沈素琴等员工在省市公司安规调考中获得四次第一名；关心职工工作和生活，在节假日、重大保电活动和施工现场进行慰问，干部同员工之间的关系更加深厚。

　　在过去的2016年，该公司在求实中进取，在创新中发展，破解了一个个难题，实现了一次次突破， 2016年各项目标任务顺利完成，也为“十三五”开局奠定坚实的基础。

　　回顾2016年这段不平凡的发展历程，该公司紧抓机遇、砥砺前行，收获了宝贵的经验与启示。在新的一年该公司将坚决贯彻省市公司各项决策部署，坚定理想信念不动摇，努力推动公司的健康发展。坚持推进优质服务工作，始终牢记责任和使命，在保障电力供应、服务改善民生中彰显公司价值，为公司树立了良好的社会形象。坚持改革创新，以创新求发展，以创新激发活力，不断提升公司核心竞争力和可持续发展能力，推进公司“两个转变”不断取得突破。坚持依法治企，不断将依法治企理念贯穿在公司改革发展的全过程，严格遵守各项政策法规，认真执行各项规章制度，有效防范风险。坚持以人为本，努力提高员工队伍的各项素质，关心关爱员工，充分调动广大员工的积极性和创造性，实现员工和企业的共同发展。

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