国网涞水县供电公司多举措强化班组建设

　　12月16日，国网涞水县供电公司为不断加强班组建设，夯实班组管理，通过开展实施小制度、小会议、小培训、小达标为内容的“四小举措”，以此强化班组机制建设。

　　“小制度”激活班组，干劲足。每个班组结合实际工作，将规范化管理的“大制度”逐项细化，分解成多项内容具体、贴近实际、便于操作的“小制度”，从“小”入手，使班组成员明确自己应该干什么、怎么干、干到什么标准。

　　“小会议”提神醒脑，目标明。各专业班组每天召开10分钟的班前会、班后会，每周召开班务会。利用“小会议”的形式，把班组成员组织在一起部署工作任务，确定工作重点、总结工作情况及时解决发现的各类问题，达到交流思想、解疑释惑的目的，进一步增强班组的凝聚力和战斗力。

　　“小课堂”紧贴实际，强素质。每周举办一次“小课堂”，班组对专业理论知识、日常操作技能、安全设备管理及优质服务等方面进行现场指导演练。同时，建立、健全班组成员培训档案，对班组成员进行跟踪培训，班组成员不但要参加学习省、市公司的安全文件、规章制度、反违章案例，同时还要着重总结学习体会。

　　“小达标”跟踪考核，促提升。将标准化专业班组考核办法逐条逐项细化，每个项目都设有考核负责人，按照要求量化到个人，严格按每月度考核办法进行考核。通过考核“小达标”的形式，考察记录班组成员的技能情况、施工质量和工作态度等。

　　国网涞水县供电公司通过“四小举措”的开展，有效的提高各专业班组工作热情，增强班组员工的凝聚力，为切实做好班组建设工作打下坚实的基础。(李爱华)

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