国网涞水县供电公司多措并举提升供电所管理水平
国网涞水县供电公司采取多种措施,从综合管理、安全生产、营销服务、队伍建设、企业文化五个方面扎实推进,全面提升供电所管理水平。 该公司认真查找薄弱环节,对供电所管理情况进行“拉网式巡诊”,在透彻分析、正确研判的基础上找准管理薄弱点,理清管理界面,从健全工作机制、完善基础设、规范供电服务、提升技能水平、加强思政建设、丰富工作载体等方面下足马力、精细管理。建立“四查”制度,自己查、相互查、专业查、领导督查,找出供电所管理方面存在的薄弱环节、管理短板及瓶颈问题。强化落实整改,按照“一所一诊断,一题一措施”原则,开展供电所台区安全文明整治,配电箱和下户线专项改造,定措施、定责任人、定整改质量、定整改期限,定期通报问题整改进展情况。按“一天标准化”工作要求,完善职责、流程、制度、标准和考核“五位一体”机制建设,实现流程的纵向贯通,业务的横向覆盖,新体系有效运转,管理水平的大幅提升。开展横向比对,选树典范引领。边整改,边查验,施行“五比五看”,比指标看管理、比管理看细节、比提升看手段、比水平看能力、比作风看执行,全面比对整改效果。通过对比,树立典范,抓好点、面结合,最终使“亮点”擦亮、“普遍”提升达标。(李爱华) |
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责任编辑: 李艮春