国网涞水县供电公司强化供电所核心指标对标管理

　　11月12日，国网涞水县供电公司组织人员对各供电所各专业、各项核心指标落实情况进行综合检查，认真查找和梳理管理短板、突出问题和薄弱环节，有针对性地制定了整改措施，并重点提炼了在供电所管理过程中的典型经验和管理创新成果，确保完成供电所年度指标任务。

　　在实施过程中，对照供电所管理提升要求，明确专业部室垂直管理定位，落实责任分工，整合各专业对供电所的管理要求，建立供电所资料精简“样本”，统一资料专业分类管理，减轻基层负担。坚持“抓两头带中间”，实施分层分级管理考核命名和常态考核监督，建立典型示范联动机制。确立从供电所“安全生产、营销管理、供电服务、队伍建设、综合管理”五个专业“树典型、立标杆”，建立供电所同业对标管理办法和指标体系，规范指标数据采集、计算和分析工作，每季、月发布指标，引导供电所寻找短板，总结完善，推广先进管理经验。(张明泽)

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