记国网定州市供电公司营销部主任张军

　　初心不改显本色无悔人生勇担当一九九四年，脱下戎装，进入国网定州市供电公司工作，完成人生一次转身。2010年分别荣获河北省电力公司优秀班组长和河北省电力公司农电工作先进个人荣誉称号；2011年被河北省电力公司授予优秀共产党员荣誉称号。征 途2003年，他担任大辛庄供电所副所长。为扭转供电所线损长期居高不下这一不良局面，他吃住在所，积极配合所长开展各项工作，较短时间内扭转了被动局面。由于工作出色，根据公司安排，他任大辛庄供电所所长，在他的带领下经全体供电所员工不懈努力，大辛庄供电所职工奖金由全公司排名“倒数”，跃升至公司中等水平，原来职工普遍存在“混日子”心理荡然无存，取而代之的是“要想吃好饭，就得好好干”的向上精神，大辛庄供电所面貌为之焕然一新。 2008年至2012年，根据公司工作安排，他先后任叮咛店供电所所长、支部书记；赵家洼供电所所长、支部书记；李亲顾供电所所长、支部书记。2011年在公司领导精心关注和兄弟部室大力支持及供电所全体员工共同努力下，赵家洼供电所被国网公司评为“国网示范供电所”，由于工作出色，2011年他被河北省电力公司授予“省公司优秀党务工作者”的光荣称号。也是这一年，他被领导安排到李亲顾供电所任所长。李亲顾供电所在定州市供电公司属于“老、大、难”。“老”--建站时间最长，设备状况参差不齐；“大”--供电范围最大，台区数量最多；“难”--高低压线损、电费回收指标在公司“名列前茅”。 “人心齐泰山移”在他的带领下，在公司相关部门的协助下，他调动各方积极因素，开展降线损、追欠费、查处违约用电行动，当年收缴违约使用电费80余万元，清理历史陈欠电费200余万元并实现当月、当年电费全部结零。期间经历了多少个不眠之夜，多少次别人的睡梦里，他在找方法、想方案。为使李亲顾供电所自此走上规范化、标准化的管理，他向公司领导、相关部室请示汇报，找职工谈心、座谈，将供电所由传统管理模式向标准化供电所管理模式改进迈出了前进的一步。新 篇二〇〇一二年三月，他调任公司营销部主任，随着“三集五大”建设的逐步推进，加强大营销支撑体系建设，提高支撑机构业务能力，势在必行，营销工作面临前所未有的压力。当时面对新形势、新任务、他与营销部一班人，面对挑战，从实际出发合理调配人员结构、业务架构，根据业务需求制定和完善涵括营销工作的各项规章制度，职责清晰、流程顺畅、运转高效的营销管理体系。近几年来先后完成了营销部组织机构、人员调整，开展“执行力亮剑”，进一步改进了干部职工工作作风，提高了工作效率；紧紧围绕上级公司重点工作、指令性工作和公司中心工作，实施精益化管理，提升营销管理现代化水平。 “定州供电辖区共有专变8000余台、低压用户36万余户，营销服务工作是公司经营的命脉，关系到公司健康有序发展和企业良好社会形象来不得半点马虎”，他是这样说定，更是这样做的，几年来他带领营销部全体员工，面对压力迎难而上，先后完成了“旭阳焦化”、“伊利乳业”两大企业顺利接收，实现售电量突破20亿千瓦时；智能表安装，他亲赴现场抽查工程质量，督促工程进度；“三项重点问题”核查治理，他亲赴现场核查；高负损台区治理、收费模式改革、降投诉提服务、营配调贯通.....都能见到他亲力亲为的身影。几分耕耘几分收获。在他担任营销部主任至今，收费模式改革成功、智能表实现全覆盖、优质服务水平显著提升、采集运维指标不断攀升、营配调贯通工作有序推进、电能替代成绩斐然......对于他来说，营销工作天天都在打攻坚战，没有休憩的闲暇，只有更高的目标。给了他这种一往无前勇气和永不满足动力的，正是那颗不变的初心。初心不改，方得始终。他就是定州市供电公司营销部主任--张军。(刘峰)

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