“我们的新加工车间主体已建设完工，马上就可投入使用，能让更多乡亲们就业了。这可多亏了‘项目超市’。”9月2日，望都县唐会村薛江红高兴地说。
薛江红提到的“项目超市”，是望都县在推进乡村振兴战略中积极探索的有效模式，并以“项目超市”为有效载体和抓手，全面打通乡村振兴“最后一公里”，让群众创业有扶持、致富有门路。
据望都县农业农村局相关负责人介绍，“项目超市”是把在全县公共基础设施建设、产业经济发展、文化教育旅游、环境医疗卫生养老、扶贫救助保障、劳动力转移等乡村振兴领域需要帮扶的具体项目，通过包村干部、产业扶贫技术指导员、驻村第一书记、群众工作站、扶贫驻村工作队和群众来访、手机app等六条渠道放进“超市”里，建立乡村振兴项目库，再由县、乡两级和各职能部门共同组建的大数据平台统一发布。
2012年，薛江红在村内兴办了浦达升服装加工厂，带动了周边许多家庭妇女和贫困户就业，企业规模不断壮大。今年“项目超市”一成立，她就申报了需求，想在唐会村找块场地，新建加工车间。信息在县级平台发布不到半个月，县农业部门及乡、村共同为她在村协调了一块1000多平方米的场地。
全县群众、企业、村庄等需要帮扶的诉求项目进入县级平台后，进行分类梳理。该县动员有需求的群众根据自身特点和优势，在“项目超市”中主动选领一批；动员政府部门、企事业单位、乡村帮扶单位，积极认领一批；整合工会、共青团、妇联、工商联等筹资帮扶渠道，利用政府网站、微信微博等媒体，公开项目清单，动员社会各界力量帮扶一批；对剩余项目，县乡两级整合力量、资源，对接兜底一批。
“通过多方认领，发挥各自能力、专长，走进‘超市’挑‘项目’，然后‘下单’，自主选择乡村振兴项目，实施精准对接，助力乡村振兴，农户及各方帮扶力量像选购商品一样，让乡村振兴工作从‘想办法’变为‘选办法’。”望都县副县长王彩芬说。
为确保项目落地见效，望都县成立专门工作领导机构，组织县农业、扶贫办、教育、卫健、人社、交通、水利等行业部门，联合出台相关政策，通过指派、审批、督办、回复、反馈五种方式盯办，实行动态管理，及时销号完成项目，并及时组织工作人员进行回访反馈。同时通过建立联席会议、视频调度、跟踪问效等机制，定期分析研判，定期要账通报，让“项目超市”在阳光下运行。
据悉，自今年3月实施以来，该县共收集各类需求4880条，到目前梳理有效发展项目3867条，并全部完成指派，解决问题1415条。
“通过实施‘项目超市’，进一步密切了党群干群关系，激发了群众生产的内生动力，释放了农村经济发展活力，促进了社会和谐稳定，为实施乡村振兴战略打通了‘最后一公里’。”望都县县长孙晨光说。
