|
申报产品主要事迹(包括产品质量和标准水平，行业地位，技术创新情况，品牌建设情况，用户满意情况，获各级政府部门奖励情况，不少于3000字，可另附页)：
阜平县尧泽大枣专业合作社位于阜平县北果园乡革新庄村，注册于2012年11月5日。无公害枣树种植面积6000亩，入社社员516户，带动周边农户20000户，年产值3600万元。合作社拥有自己的注册商标“尧泽”、“温情蜜意”。2013年8月被河北省人大常委会燕赵人民代表网评为“河北省产品质量诚信品牌企业”，2014年被河北省林业厅评为“河北省林业重点合作组织”，2014年被中华全国供销合作总社入选“国家级合作示范社”。2015年荣获京津冀名优果品铜奖。2016年被河北省农业厅评为“省级合作示范社”。2016年“尧泽”牌大枣被河北省质监局评为河北省名牌产品。
阜平县素有中国大枣第一乡之称，北果园乡又是阜平大枣第一乡，其面积大、产量高、品质优良，深受消费者欢迎。2012年习近平总书记到阜平为发展现代农业指明了道路，确立了农业走产业化的模式。要达到生态观光高效农业的目标，实现可持续的良性发展，就必须在大枣种植销售作文章。当前，大枣的种植及销售对促进合作社的发展和带动农民增收十分必要。一是以项目为平台和载体通过项目实施、整合我社资源，通过园区化、标准化生产，将大枣产业做大做强；二是通过大枣种植及销售体系建设，实现大枣种植的可持续发展，提高大枣的品质，促进社员增收；三是可对全县大枣生产起到示范带动作用，进一步促进阜平县大枣产业的大发展、快发展。四是技术优势，阜平县大枣栽植历史久远，当地农民已经形成了良好的种植习惯，掌握了一定的大枣管理技术。合作社成员都具有丰富的常规技术，合作社成立后，从林业部门聘请了专门技术员，对社员进行培训，引进了新品种、新技术，使项目有了技术依拖。五是资源优势，阜平县地处太行山腹地，大沙河自西向东贯穿全境，其支流密布，土壤富含铜、铁等多种元素，非常适合大枣生长。气候、土壤和水质条件完全符合生产无公害大枣的标准要求。
大枣营养丰富，富含多种微量元素，有很高的食疗价值，是上等的营养补品。随着百姓生活水平的不断提高，大枣将会更加受到市场的青睐和消费者的欢迎。合作社在保定天惠果品批发市场有固定摊位，和保定名优特产展销中心长期合作，建立了自己稳定的销售渠道，高档优质大枣具有广阔的市场前景。随着林果大枣产业的发展，阜平县尧泽大枣专业合作社对周边农民的带动作用越来越明显，当地农民意识到要想把大枣种植变成增收致富的主要门路，必须走合作化道路。
一、组建合作社，实现资源整合
2012年12月29日-30日，习近平总书记来阜平考察慰问，给阜平带来了巨大的发展机遇。广大农民脱贫致富的愿望强烈，积极性高涨，纷纷组建各类专业合作社，北果元乡红枣种植类农民合作社在不到半年时间内由原来不到10家，迅猛增长到50多家，合作社对社员之间的资金、技术、资源进行整合，充分发挥人尽其才，物尽其用，不断扩大合作社的优势，提高市场竞争力，更好的实行产供销一条龙服务，拥有近万亩红枣种植基地、一个储存冷冻库房、两个加工生产车间、一个农资配送中心，三个红枣管理方面的专家，还有较完备的辐射京津冀及国外的销售网络，辐射带动上千户农民。
二、规范发展，促进合作与联合
通过供销社指导，以阜平县尧泽大枣专业合作社为骨干，联合东城铺村片区红枣类专业合作社，大家形成了利益共同体。把加工型、种植型、销售型企业组织在一起，按照为社员服务的宗旨，建立了合作社理事会、监事会等内部组织机构，明确各组织机构的职责，并召开社员大会，通过各合作社民主选举产生了理事会、理事长、监事会、监事长。对入社成员的资格、权利和义务作了相应的规定，一年召开一次成员大会，由理事会和监事会报告当年组织发展、业务经营、财务收支、盈余分配和监督审计等情况，实行社务公开和财政公开，形成了“种植基地+生产车间+配送中心+冷冻仓储+销售网络”的专业型合作社格局。同时，制定内部规章制度和各项规则，明确社员的权利和责任，规范生产经营行为，推进合作社规范化发展。完善了民主决策、民主管理、民主监督机制，充分调动各社员单位的积极性，广泛听取各方面意见建议，让广大社员积极参与到联合社的决策和互助协作中来，不断拓宽服务领域，使合作社真正成为农民走向市场的组织者、引导者和服务者。县供销社还给予政策、资金扶持，合作社享受各类优惠条件，进行重点培育，以典型的力量带动了更多的农民加入合作社，鼓励引导经济带头人牵头兴办合作社，扩大合作社组织基础。
三、积极发挥作用，增强带动功能
推进合作发展，必须要让社员得到实实在在的利益。只有让社员得到看得见、摸得着的实惠，才能增强合作的信心和积极性，促进合作社持续健康发展。重点在完善服务功能上下功夫，突出以生产经营、技术服务为纽带，以销售合作服务为重点，以维护合作社社员利益、降低生产成本、增加社员收入为目的，充分发挥优势互补、信息传递、技术指导的组织化优势，通过统一供应农资、统一组织技术培训、统一组织农产品销售，减少中间环节，提高销售价格，扩大种植规模，促进社员增收。
1、推进品牌化发展，拓展销售渠道。在新疆大枣市场冲击下，阜平大枣销售越来越困难。在这样的环境下，合作社积极加强对各种植基地的建设，严格遵守《农产品质量安全法》和《食品安全法》的规定，将品牌意识作为稳步发展的基础，将品牌质量始终贯穿在果品选种、培育，修剪，土肥水管理、病虫害防治、采收、包装、贮存、销售整个生产和采集销售过程中每个环节中，并逐步带动合作社成员户同样建立品牌意识，使成员户为自己的品牌品质精心管理每一棵果树。2014年通过河北省农业厅“无公害农产品产地”认证。建立了建全生产记录制度，统一质量标准和生产技术规程，进一步提高成员社的标准化生产水平，在保障好产品质量前提下，注册了“尧泽”“真益”“真益康”“阜东”等商标，统一商标，统一包装，统一市场销售，统一售后服务，使社员的大枣每斤多收入0.5-1元。产品分高、中、低档5个包装规格，销售到北京、天津、上海、广州、深圳、黑龙江、石家庄、唐山、保定等省、市，在保定市设有2个配送店，销售网点460个，拥有生产、加工人员及网络销售人员60人，年为农增收1000万元。2014年，在县供销社的协调下，与阿里巴巴集团“淘宝网特色中国-阜平馆”运营商联系，在中秋节期间开展了鲜枣销售活动，三天时间销售百步联合社社员脆枣12000多斤，农民增收近20万元，在电子商务促进销售增收方面进行了有益的尝试。
2、相互合作，实现资源共享。在合作社成立之前，部分企业有自己的加工厂，但是规模比较小。合作社成立后，统一用规模比较大的保定市亿林枣业有限公司作为加工点，这样产品的质量有了保障。阜平县真益家庭农场的冷藏库在合作社成立之前只供自己使用。合作社成立后，其他社员可以共用，各企业之间取长补短，共同发展。由合作社统一组织开展专业合作社规范化建设知识培训，定期聘请农大教授到田间地头为社员讲解枣树管理，社员能够与专家教授面对面交流。通过各种方式，加快人才培养，对农民群众开展电商培训，使合作社社员注册淘宝帐号，掌握网上销售技能。同时，积极招聘懂经营、会管理的专业人才，确保合作社的健康持续发展。
3、做好服务，实现规模化生产。合作社成立后，制定了一系列发展计划，产前、产中服务结合县供销社庄稼医院，对成员进行全天候技术指导和服务，直接服务农民300余户，有效避免了农民种植管理的盲目性，提高了科学种植管理水平。产后服务，通过县供销社的帮扶，谋划新建大型冷鲜库，为农民解决夏季红枣储存难问题。合作社为社员统一采购农药、化肥。仅化肥、农药就可为社员节省成本费用5%-10%，对于困难的社员还可以佘账，等秋收大枣销售后再付农资费用。这样，社员有钱能种植枣树，没钱也能种，社员的前期完全没有任何经济负担，可以全部精力投入到生产管理中。通过采取“统一农用物资采购、统一提供技术、统一疫病防控、统一质量标准、统一产品销售”的管理模式，有力促进了当地红枣产业的快速发展。合作社真正做到产前、产中、产后的全方位服务，积极放大了合作社的组织服务功能。
|
