定州供电公司:持续提升供电所管理能力
“这次咱们的各项指标比去年同期最少的也提高了0.5个百分点,这都是开展的‘星级’供电所创建活动的成果”。12月8日,看着截至11月份各项指标完成情况,定州供电公司赵家洼供电所所长张辉高兴地说。 年初,该公司开展了“星级”供电所管理提升活动,以标杆供电所建设和帮扶落后供电所管理提升为载体,以深化专业延伸、加强综合管理、促进业务融合为途径,建立供电所管理提升常态工作机制,争创星级供电所。 该公司建立起了以“横向对标、纵向联动、逐级追责”为内容,以“监督指导、定期检查、考评结合”为手段的责任考核和激励管理体系,紧扣促进管理提升的主线,在供电所间横向开展同业对标。自上而下逐级落实责任并严格追责,着力解决落实工作应付推诿、管理提升浮于形式、供电所发展不平衡等现象,全力整治乡镇供电所突出问题,促进管理提升取得更大的成效。 活动中,该公司在培养先进供电所的同时,还建立了帮扶对子,由先进供电所与落后供电所结成帮扶对子,实现共同进步,共同提高的目的。同时,还在管理较好的供电所召开经验交流现场会3次,交流工作方法8条,使乡镇供电所人员的争创意识得到极大提升。 每个月,该公司都会对所有供电所各项指标完成情况进行统计汇总,并下发通报,对指标落后的供电所提出警告,通过持续的激励,使各供电所管理持续提升。(杨文献) |
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