国网涞水县供电公司多点发力助推班组建设

　　为激发班组建设活力，国网涞水县供电公司以强基础、带队伍、增技能、促和谐为主线，多点发力，不断完善班组管理运行机制，打造一流员工队伍。

　　加强基础建设。根据生产工作需要，完善以班组长为核心的安全管理、质量监督、组织协调、岗位协作等职能，整合班组资源，实现工作目标。建立健全以岗位责任制为主要内容的安全管理、生产管理、质量管理、设备管理、操作规程、工作流程、学习培训与思想教育管理等班组标准化作业管理制度；完善和加强信息记录、标准规范及行为养成等基础工作，班组记录完整准确，实现班组建设工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作管理系统化。

　　强化队伍建设。加强班组长队伍建设，全面提升班组长综合素质和履行岗位职责的能力；做好后备班组长的培养、选拔、使用和管理工作，为进一步加强班组建设积蓄力量、储备人才。搭建活动载体，建立教育、管理和激励机制,不断提高员工的思想素质、执行能力、业务技能、创新意识，着力打造一支技术精湛、作风过硬的高素质、高层次、现代化的一流员工队伍。

　　增强技能建设。通过技能培训、师带徒、创新交流等活动，激励员工岗位成才，争当岗位能手、技术标兵。积极开展群众性劳动竞赛、技术比武、岗位练兵、指标竞赛等技能竞赛活动，全面提升员工的技能水平、协作能力和自主创新能力。成立班组创新小组，以安全生产管理中的重点、难点为切入点，开展技术攻关、线路故障分析处理等活动。

　　促进和谐建设。通过实行和完善班务公开、对话会、合理化建议等民主管理形式，建立良好的沟通氛围和沟通平台，保障员工享有对企业改革发展、班组生产目标任务和各项规章制度的知情权、参与权；对班组先进评选等事项的参与权、监督权。做好困难员工帮扶工作，建立团结、拼搏、互助、相融、快乐的班组文化和人际关系，把班组建成温馨和谐的家庭。(李爱华)

关键词：国网,涞水