高碑店市供电公司:以“四实”举措助力班组建设

　　近日笔者获悉，为切实提升班组建设水平，国网高碑店市供电公司计量中心结合年底工作实际，重抓“四实”举措，取得实效。

　　时间上抓实。组织班组成员结合本职工作，制定每周及每日工作计划表，将工作细化、量化，切实增强班组人员的时间观念和紧迫感，无论是工作还是学习，今天要完成的事不拖到明天，上午要完成的工作决不留到下午，特别是上级部门相关会议传达及文件学习，在合理安排日常工作的同时，做到“学习及时、传达到位、落实有效”。

　　内容上切实。打破以往“走形式流过场、水过地皮湿”的老旧工作方式，坚持做到“长短结合”，即：“放长眼光”，将提升班组战斗力，全面完成企业年度工作计划做为大目标，有针对性的加强基础教育学习，对班组工作进行整体规划;“缩短目光”，重抓班组成员的日常工作、学习和生活，做到及时发现问题、有效解决问题，做到“细处见真招，小处出实效”。

　　方法上务实。不断创新思路，认真分析班组发展现状，结合工作实际，进行“酌情打造、量体裁衣”，针对班组成员文化程度及业务素质不同，开展“私人定制”式培训，并充分发挥老同志的“传、帮、带”作用，开展多种形式的交流互促活动。同时，号召基层班组长要充分发挥示范表率作用，以自身的言行去感悟员工、教育员工，真正做到“以言育人、以行感人”。

　　制度上落实。结合工作实际，健全完善相关工作机制，有效促进工作开展。完善班组定期检查指导机制，每月组织各部门相关人员深入到基层班组，对其工作开展及软件资料填写进行指导;严格工作标准，完善考核机制，真正将每月绩效考核工作落到实处，对工作业绩好、表现突出的给予奖励，对不能保质保量完成工作任务的，坚决给予处罚，切实做到“一碗水端平、一条线看齐”。

关键词：国网,高碑店