高碑店市供电公司:实行短板预警 实现对标进位
9月10日,高碑店市供电公司召集财资部、运检部及调控中心等部门,开展同业对标专题分析,旨在深入分析1——8月份对标争先工作情况,全面推广“短板预警机制”经验,确保进位不退位,继续提升高碑店市供电公司综合排名成绩。 2014年上半年,高碑店市供电公司同业对标管理取得良好成绩,一条重要的经验就是实行了短板预警管理。 开展短板预警管理,该公司坚持“精确定位、精准对标、全面覆盖、勇于揭短”的查摆原则,紧密结合岗位实际,从一线入手,对人员的思想意识、技能水平、学习能力等方面查找存在问题,通过开展全员培训工作,激发职工工作主动性,引导员工在工作中反思、在反思中学习、在学习中进步的工作理念。为增进安全管理和增强人才当量密度奠定了牢固的基础。 开展短板预警管理,该公司还按照岗位职责的有关要求,对管理人员的责任意识、纪律观念、工作能力、创先争优意识及协调配合能力等方面晾晒工作中的“短板”,把短板当作风险来预警,提前设想,提前防范,从基础上对各个指标实行AB角和连带责任管理,从管理上强化踩脚后跟管理法。 实行短板预警管理,该公司对查找的问题和短板分类汇总,开展系统评估、诊断和分析,将比对、筛选、归纳出的管理方法按照轻重缓急,确定牵头部门、责任人和督办人,制定整改措施、整该时限和考核方法,促进了综合管理水平的进一步提高,为全面完成各项工作任务提供了制度保障。 |
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责任编辑: 李艮春